制定培训计划草案 开展企业年度培训方案了培训需求企业年度培训方案，确定企业企业年度培训方案的培训课程框架和重点后企业年度培训方案，这时，需要由人力资源部人员先制定出一个初步的年度培训计划包括培训主题举办时间培训目的培训对象人数课时预估费用等，然后邀请企业老总各部门主管参与审议。

年度培训计划方案 篇1 一培训目标 通过培训，提高员工的服务意识文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌全面塑造“××”的职业团队，实现企业的跨越发展 二培训原则 统一计划统一内容统一考核分散实施。

企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下 一参加培训人员 各部门人员，包括人事行政财务工程工模生产品管采购等。

2二级培训各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理企业文化建设和教育交流和沟通技能本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程负责人为部门主管车间主任 3三级培训各车间班组负责对所管辖的全体员工。

年度培训计划方案 篇1 为企业年度培训方案了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20xx的培训工作计划如下 一培训的总体目标 1加强公司高管人员。